七色紡強勢入駐商業綜合體-品牌設計公司...

一、品牌戰略檢查

1.夢想——從企業使命出發,明確七色紡的價值所在。

品牌設計公司企業使命不是墻上文學,而是企業的職業定位。一個人要立足社會,首先思考的是自己的優勢何在,應該干什么,或者說能為社會貢獻什么價值。而企業也一樣,要被社會持續需要,就要思考自己能為社會提供什么別人提供不了的價值。

七色紡的企業使命簡單而清晰——“讓舒適的內衣呵護每一個家庭”。

品牌設計公司2.品類——1個品類,6大產品系列。

品類不僅是劃出了品牌的“山頭”,也是企業使命的“兌現方式”,七色紡梳理了6大系列的產品陣列:文胸、小褲、內衣、家居服、襪子、家居用品。其中,家居服和文胸是主力系列。未來的七色紡將心無旁騖,緊緊圍繞這6大系列進行產品持續優化。

品牌設計公司

品牌設計公司二、品牌基因創新
什么樣的品牌設計公司品牌logo是好的logo?

①內涵越少越好,而不是越多越好。消費者沒有時間閱讀“logo釋義”,因此“只有一個內涵”是最佳狀態,越簡單就越容易進入人們的心里。

②縮短人們記憶品牌名的路徑。正如“蘋果”的logo、“支付寶”的logo,好的logo能縮短人們記憶品牌的時間成本,這將幫助企業節省大筆的推廣費用。我們正在進入Logo去圖形化趨勢,直接用名字做logo成為最“劃算”的做法。

統一品類關鍵詞,就是統一品牌資產——從“貼身衣物”回歸“內衣”。

將七色紡的品類界定“家庭貼身衣物量販連鎖”調整為“全家內衣零售連鎖”,目的在于在七色紡團隊內部強化“內衣”一詞的重要性。根據七色紡的調研,對于“內衣”和“貼身衣物”能聯想到什么,消費者的理解是相差無幾的。

① “內衣”的被傳播機會更高,“貼身衣物”缺乏傳播語境;

最具有傳播力的,是能夠被代入生活和日常溝通的詞語。它能創造更多的品牌被傳播的機會。

② “內衣”是已經存在于大腦的詞語。

大腦是一個“分類器”,會把遇到的萬事萬物羅列歸類。可以將其想象為一個個“心智格子”,要讓消費者為某個事物專門新建一個格子,除非它非常重要或花費相當的傳播資源。否則當大腦遇到一個陌生詞語,會自動屏蔽它。而一個已經存在于心智中的詞語,比如“內衣”,則能讓消費者把品牌迅速歸類到“內衣”這一心智格子里。

三、品牌動銷創新

四、零售終端設計

品牌設計公司1.零售終端信息規劃

零售空間是一個舞臺,顧客就是主角。要創造一個腳本,讓消費者樂于享受自己的角色。因此圍繞整個顧客體驗流程,從信息、燈光、氛圍、購買沖動環節等做整體規劃。

 

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